В марте пройдет конференция «Роль корпоративных коммуникаций и СМИ в стратегическом управлении компанией»
26-27 марта 2009 года в отеле Холидей Инн Лесная (Москва) АКМР, профессиональный журнал о медиабизнесе «Новости СМИ» и ИД «МедиаХаус» проводят VI Ежегодную международную конференцию «Роль корпоративных коммуникаций и СМИ в стратегическом управлении компанией».
Тема конференции: «Вызовы времени. Бюджет или интеллект. Мыслим нестандартно»
Прошлые и будущие кризисы: что нас ждет в ближайшие несколько лет? Умеем ли мы рассчитывать самые худшие варианты развития событий? Сегодня при реализации кризисных коммуникаций, даже больше, чем в классической деятельности по связям с общественностью очень важно иметь способность к взгляду на текущее состояние дел «за горизонтом» и мыслить нестандартно. Позитивное мышление, прошлые и будущие кризисы: что нас ожидает в ближайшие несколько лет – эти и другие актуальные тренды раскрываются для людей, способных действовать грамотно в сложившихся условиях. (Все ключевые вопросы конференции ниже)
Цели конференции:
- предоставление участникам возможности качественного обмена опытом с наиболее авторитетными специалистами, экспертами и топ-менеджерами по коммуникациям и СМИ;
- обобщение глобальных тенденций рынка корпоративных коммуникаций;
- возможность получить ответы на наиболее актуальные вопросы в сфере внешних и внутренних коммуникаций и корпоративных СМИ.
В рамках конференции пройдет торжественная церемония подведения итогов и награждения победителей Всероссийского конкурса корпоративных СМИ «Лучшее корпоративное медиа 2009 года». Для участников конкурса предусмотрена скидка 5% от стоимости участия в конференции.
Тематика конференции. Основные блоки.
Тенденции развития в кризисных условиях: взгляд Европы и США. Сравним?
· Как подготовиться к самому негативному развитию событий? Как выйти из кризиса без потерь?
· Этика и моральные аспекты в кризисе: как сохранить лицо и помогать бескорыстно?
· Разнообразие, инновации, креатив в компании – ключ к диверсификации бизнеса
· Объединение – одна из самых эффективных стратегий выживания
· Поиск новых партнеров и новых уровней взаимодействия;
· Психологическое лидерство на рынке – новая конкурентоспособность компании;
· Необходимость изменения социальных программ компаний в условиях дефицита ресурсов и развивающегося кризиса.
Кадровый вопрос: от дефицита к избытку профессионалов по коммуникациям.
· Куда пойти работать в период кризиса? На какие деньги претендовать? Обозрение
· Ресурсы компании – необходимые, достаточные и излишние
· Место человеческого фактора в новых рыночных условиях
· Что делать с персоналом, когда за окном бушует кризис, а все больше и больше компаний объявляют о массовых увольнениях?
· Адаптация персонала к новым экономическим условиям. Какие новые ценности может принять на себя компания в сдержанных экономических условиях и подтвердить их?
· Отражение деятельности кризисного менеджера, программа поддержки потерпевших от кризиса, постоянный мониторинг и ситуационный анализ рынка, ранжирование проблем. Выстраивание внутренних коммуникаций.
Консалтинг и технологии: включаем голову!
· Потрясение: кратчайший путь от знания к идее. Когда ограничиваются бюджеты, начинают работать интеллектуальные ресурсы.
· Как сохранить клиентов, когда все СМИ страны трубят о надвигающемся крахе?
· Оптимизация расходов, управление издержками без сокращения персонала;
· Методы повышения эффективности внутренних коммуникаций в ситуации кризиса
· Компания, Сотрудники и Общество: социальные тенденции и их использование в период сдержанных экономических условий.
· Разработка антикризисной программы для сотрудников: опыт компании с широкой региональной сетью
Роль медиа: новая парадигма деловой и корпоративной прессы.
· Новая парадигма корпоративных медиа
· Нематериальные формы мотивации через корпоративные СМИ; связь с руководством.
· Эффективные корпоративные СМИ – самый экономичный ресурс и оптимальный способ работы со всеми целевыми аудиториями.
· Роль сайта-портала в современных условиях работы государственных учреждений. Скрытые возможности и угрозы.
· Оптимизация бюджета корпоративных СМИ
· Изменения в период кризиса. Корпоративные СМИ – инструмент социальной терапии или демотивирующий фактор?
· Маркетинговые стратегии в сложный экономический период. Особенности коммуникаций. Работа с целевыми группами, партнерами и клиентами
· Клиентские СМИ и их влияние на лояльность потребителей и продажи. Аутсорсинг – плюсы и минусы, чего больше.
Аудитория конференции – это главные редакторы корпоративных изданий и ответственные за их выпуск, руководители маркетинговых, рекламных, PR и IR-служб, департаментов по связям с общественностью телекоммуникационных компаний, банков, торговых сетей, издательских домов, автомобильных дилеров, производственных холдингов всех сегментов рынка.
Исполнительная дирекция АКМР
Координатор проектов:
Анастасия Лукичева
+7 (495) 500-00-26/27 доб. 208
alukicheva@gmail.com,
Официальный сайт АКМР
www.corpmedia.ru